重庆工厂寻求企业管理软环境发展之路

在2018年激烈竞争的汽车市场环境下，重庆工厂在集团公司的领导下积极寻求管理突破，为企业发展探索软环境之路。首先，精简机构人员，将生产管理部与制造部合并，减少10%行辅人员，严格执行效益与工资挂钩，让管理人员关注效益指标和公司运营情况；其次，突破钎焊技术工艺屏障优化设备制造能力，学习精益生产知识解决制造现场课题，快速质量反应行动等组合拳提升制造能力；最后，强化企业责任意识，提升在客户、政府、员工认知中的担当和口碑。公司不懈寻求企业管理发展之路，走出一条属于嘉和人的天地。

重庆工厂成功实现重卡大型中冷器量产

2018年5月重庆飞扬引入陕汽中冷器产品。在技术上引进了内翅带侧喷技术，改变了老旧灌汤工艺，大量节省了制造成本，缩短了生产周期，提升焊接合格率。另一方面改良了自动焊工装，一次性长边成型，外观上进一步提升了客户的满意度。公司在技术上的引进和突破，成功实现量产，撬开大型中冷器的制造大门。